一向依賴百度和谷歌的我，最近誤打誤撞上了雅虎搜索(www.yahoo.cn)，與百度和谷歌不同的兩個地方立刻成為亮點，引起我興趣。它們是在基本搜索結(jié)果旁出現(xiàn)的博客結(jié)果和照片結(jié)果�！ ”热巛斎搿版移じ绺纭�，基本搜索結(jié)果是各種含有嬉皮哥哥字眼的網(wǎng)頁，而右側(cè)的圖片結(jié)果還出現(xiàn)了6幅圖片，全是嬉皮哥哥店里的創(chuàng)意套產(chǎn)品圖片。以及嬉皮哥哥在新浪和搜狐同步開設(shè)的博客“嬉皮哥哥創(chuàng)業(yè)手記”。這兩者都讓我感到一絲驚喜。
我不知有多少網(wǎng)友會在這里得到一絲驚喜的感覺，但我覺得，這里已經(jīng)開始產(chǎn)生讓搜索用戶拋棄百度和谷歌的理由了。 也許不久以后，這種理由會越來越明顯。雅虎搜索是馬云在運作的項目。馬云這廝，一旦他看準(zhǔn)了要搞什么，他往往便會帶來顛覆性的改變，而顛覆的動力，來自于他“讓互聯(lián)網(wǎng)好用”的追求。
在不久前剛看完的一本書《馬云創(chuàng)造》(楊艾祥/著)里，馬云提到了收購雅虎中國后的策略，便是放棄原有門戶網(wǎng)站的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)攻搜索引擎，并以娛樂，財經(jīng)和體育資訊作為主要的資訊供應(yīng)。雖然百度和谷歌已經(jīng)很強(qiáng)大了，占有的搜索市場份額。但馬云這廝似乎并不已為意。他認(rèn)為，這些搜索引擎看似占據(jù)了市場的壟斷地位，但搜索引擎的使用者其實是相當(dāng)缺乏忠誠度的。只要新的搜索引擎能夠提供強(qiáng)大的實用性，他們是會調(diào)頭走掉的。而目前的百度和谷歌，馬云認(rèn)為，皆存在極大局限，并不能真正給予搜索者他們想要的東西。
我認(rèn)為馬云是個能撥開團(tuán)團(tuán)霧氣看透世界的人。這是取得成功的前提。馬云因此能夠以一個電腦技術(shù)盲的身份，在互聯(lián)網(wǎng)界獲得非凡的成功。他的話往往顯得像大話。像他現(xiàn)在挑戰(zhàn)百度和谷歌說出的這番話。但他又顯示了將大話變現(xiàn)的能量。他目前最杰出的兩大成均證明了這一點：在互聯(lián)網(wǎng)低潮期，他開創(chuàng)了電子商務(wù)平臺阿里巴巴，使其成為了世界范圍內(nèi)有知名度的電子商務(wù)平臺，并短短幾年內(nèi)使其達(dá)到每天交100萬元稅的經(jīng)營能力。他又在易趣網(wǎng)占據(jù)C2C個人電子商務(wù)市場90%以上市場份額的情況下進(jìn)軍C2C，創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)。當(dāng)時所有人都認(rèn)為馬云瘋了，他在挑戰(zhàn)巨人歌利亞。易趣網(wǎng)不僅擁有的市場優(yōu)勢，而且背后有全球電子商務(wù)巨頭E-bay在撐腰。而且，淘寶網(wǎng)成立之初，遭到了對手的強(qiáng)力封殺。主流網(wǎng)站上沒有淘寶網(wǎng)做廣告的份，因為對手買斷了廣告權(quán)。
結(jié)果是，只用了3年時間，淘寶網(wǎng)成功了。巨人易趣網(wǎng)轟然倒地。
長得干干癟癟相貌丑陋的小個子馬云，擁有創(chuàng)造奇跡的能力。他預(yù)言要顛覆搜索引擎領(lǐng)域，他又是玩真的。 老實講馬云的演講往往過于冗長，看他的演講稿我會眼暈。他樂于長篇大論地傳道。這可能與他的中學(xué)英語教師生涯有關(guān)。他也熱愛金庸的小說。我認(rèn)為熱愛金庸的男人多少都有些俗。他與他的投資者、也是他本人可能最欣賞的一個互聯(lián)網(wǎng)大亨日本軟銀董事長孫正義有非常多的相似之處，都擁有一種毫無根據(jù)的自信，言行舉止上異于常人，特立獨行，但事實上又擁有著大智慧。他與孫正義還有一個共同之處是：都不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。但都看中了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的無限發(fā)展空間�！ �(chuàng)造谷歌的兩個硅子小子，和創(chuàng)辦百度的李彥宏，給搜索引擎行業(yè)打上了一個標(biāo)簽：搜索引擎是技術(shù)天才玩的游戲。外行人只能看熱鬧，走開。馬云要改寫這個標(biāo)簽。像北京中關(guān)村聚急了一幫從美國硅谷回來的創(chuàng)業(yè)家和技術(shù)天才，他卻在遙遠(yuǎn)的南中國城市杭州締造了一個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的世界中心，改寫了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)電子商務(wù)的標(biāo)簽一樣。
說到底，技術(shù)只是工具，是實現(xiàn)想法的手段。而有沒有想法，你的想法有多遠(yuǎn)，才是決勝的關(guān)鍵。馬云在互聯(lián)網(wǎng)低谷期預(yù)感到了為全世界的小型企業(yè)提供一個電子商務(wù)平臺的無窮潛力，國外的電子商務(wù)要么著眼于C2C，要么著眼于大企業(yè)的網(wǎng)上商務(wù)平臺建立，卻忽視了占商業(yè)世界多數(shù)的小型企業(yè)，它們才是最需要自由交換信息及貨物的電子商務(wù)平臺的人，馬云提出的口號“讓天下沒有難做的生意”可以說正命中他們內(nèi)心的需求，況且中國作為世界工廠的情形越來越明顯，一個總部設(shè)在中國的世界B2B商務(wù)平臺便有了存在的基礎(chǔ)。另外，精通英語的馬云一開始沒有將眼光局限于中國或者華人世界，而是著眼于“天下”，可以說馬云是最精明的互聯(lián)網(wǎng)淘金工具提供者，他依托了中國作為“世界工廠”的地位。
扳倒巨人E-bay更是一個力量懸殊的瘋狂戰(zhàn)爭。馬云獲勝又得益于他對中國商業(yè)環(huán)境的清醒認(rèn)識。他知道雖然易趣占據(jù)了市場優(yōu)勢，但中國使用網(wǎng)上個人商務(wù)平臺的一幫人還不是成熟的交易者，只要有一個地方提供更便捷更廉價服務(wù)，他們便會放棄現(xiàn)有位置奔向新的平臺。而易趣的運營商太過美國化，對中國人的特點缺乏深入了解。馬云又一次證明了，根植于現(xiàn)實的原創(chuàng)性想法，遠(yuǎn)比模式移植和技術(shù)克隆重要得多。
這一次，面對谷歌，以及比谷歌占有更多中國市場份額的百度，馬云又一次發(fā)揮原創(chuàng)判斷力。那是：1.目前搜索引擎既不，也不實用;2.與商務(wù)目的相結(jié)合，是搜索走向?qū)嵱没囊粋�重要方向;3.馬云已經(jīng)打造起分別針對商家和個人的兩個強(qiáng)大商務(wù)平臺，下一步，搜索引擎將是大大提升網(wǎng)上商務(wù)平臺應(yīng)用效率的工具，需要大力發(fā)展，二者結(jié)合。
馬云又一次把握住了正確方向。后面看他行動的結(jié)果如何了。
成功的經(jīng)驗是相似的，失敗則各有各的不同。馬云讓我想起了另一個偉大創(chuàng)業(yè)者：毛澤東。他從中國農(nóng)村的土壤里學(xué)習(xí)中國的現(xiàn)實，結(jié)合他從中國二十四史書中得到的斗爭智慧，形成了對中國的原創(chuàng)性理解，并借此獲得了那些海歸派所不能達(dá)到的判斷力，取得了創(chuàng)業(yè)的成功。
源于實踐和常識的思想，遠(yuǎn)比書本，以及復(fù)制來的模式和技術(shù)，更強(qiáng)大。
的便捷不是復(fù)制別人的成功模式，而是從現(xiàn)實當(dāng)中尋找成功的方法�！ 〔皇羌夹g(shù)天才并不可怕。如果你是從現(xiàn)實中汲取養(yǎng)份的思想家，對于你的競爭對手來說，你是可怕的。
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