春節(jié)長假一過，阿里巴巴各地8900名員工嘯聚黃龍體育中心，快一年沒有在這么多人面前演講了，打扮成白雪公主模樣的馬云抖擻精神發(fā)表的這次講話，相當于“一錘定音”，確定他眼中未來三年中國電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。以下是他5000字演講的摘錄。
經(jīng)常有人問我馬云你怎么預測三年以后、怎么預測未來、你怎么看待未來電子商務(wù)、未來的形勢，我想預測未來的辦法是創(chuàng)造它，說到做到、堅守承諾！
未來三年并購熱起來 我認為，從08年下半年開始到10年，互聯(lián)網(wǎng)在中國的并購熱潮會起來，但我們定位自己應(yīng)該是一家高速發(fā)展的小公司。 中國站.長站 在外人看來，光一個B2B超過一百億美金市值，好像覺得是大公司。但我自己覺得我們是有落差的，互聯(lián)網(wǎng)是一個危機四伏、高速發(fā)展、危險重重的領(lǐng)域。誰能想像，兩年以前，美國雅虎多少的厲害，但是大家發(fā)現(xiàn)微軟要并購它；三年以前誰可以想像myspace、facebook、youtueb，五年以前誰能夠想到Google有那么厲害！所以整個互聯(lián)網(wǎng)變化速度非常之快。我們必須把自己定位到看清楚自己、面對自己是什么，我們才有可能生存、成長和發(fā)展。
08年要準備好過冬08年對阿里巴巴來說是一個艱難的年份。大家可能覺得08年是一個好年，是中國奧運年。但根據(jù)我們對整個世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的判斷，阿里巴巴在08年是老鼠年，我們的戰(zhàn)略是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”；我們08年將做強、做深、不做大；我們不會往橫向規(guī)模擴展。08年是夯實的一年，要把業(yè)務(wù)做扎實，把客戶服務(wù)做扎實，阿里巴巴發(fā)展史上逢單出擊、逢雙練功，08年我們不應(yīng)該把自己弄得非常響，我們要低調(diào)處理。
08年要準備好過冬。美國次貸危機以及整個世界、中國的問題，互聯(lián)網(wǎng)可能面臨另外一層冬天的到來。B2B07年年初本來不準備上市，但是年中加速上市，因為我們預感到冬天要到來。從戰(zhàn)略儲備上來講，我們已經(jīng)準備好了過冬的物資，但是我希望所有的員工要準備好過冬的心態(tài)、毅力和能力的培養(yǎng)。我不是危言聳聽，這次冬天來會很長久。但是冬天后活下來的人有機會贏。阿里巴巴要變成lastmanstanding，這是我們的意志和毅力。
淘寶還是一個淘氣孩子
淘寶去年的交易量過了400億，這么幾年的發(fā)展，從8億到80億到169億再到433億，增長是驚人的。但是，淘寶還是一個孩子。我的理想淘寶今年必須完成一千億，明年要做兩千億，十年以內(nèi)淘寶要超過沃爾瑪全球的量。沃爾瑪一年全球賣三萬五千億人民幣，我們一年只賣四百億，但是十年以內(nèi)要超過全球沃爾瑪，大家好像覺得不太可能，但是四年以前我們也沒想象到07年能做400多億，如果不去想，你肯定不會去做。人類已經(jīng)從上個世紀信息為制造業(yè)服務(wù)到信息為消費者服務(wù)，未來的時代不屬于沃爾瑪，我認為未來的時候?qū)儆谔詫殹?中國站.長.站 我還有一個理想，關(guān)于淘寶網(wǎng)，希望在我離開這個世界之前，我能看到淘寶網(wǎng)一年的交易量突破十萬億人民幣。十萬億是什么概念？06年全中國零售總額加起來是七點六萬億，十萬億是很艱難的一個數(shù)字，但是我想如果我們努力還做得到。
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