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    Google如何保持市場領(lǐng)先地位
    發(fā)布時(shí)間:2006-11-21   瀏覽次數(shù):1180985

    導(dǎo)讀:將于5月3日出版的《商業(yè)周刊》將刊登封面文章指出,由于Google在互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)市場所取得的巨大成功,引得微軟、雅虎等其它科技巨頭也紛紛跟進(jìn),這迫使Google必須在今后進(jìn)一步加大自己搜索引擎技術(shù)的開發(fā)力度,那么Google能否在今后繼續(xù)保持自己技術(shù)優(yōu)勢及市場優(yōu)勢呢? admin5.com 版權(quán)所有

      Google最早有可能在今年4月底正式提交其首次公開募股(IPO)的文件,這也是自網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅以來最引人注目的一次IPO活動(dòng)。分析人士稱,預(yù)計(jì)Google去年的銷售收入超過了9億美元,純利為1.5億美元左右,并認(rèn)為Google上市后,它的市值有望達(dá)到0億美元。微軟CEO史蒂夫-巴爾默表示,Google的市場實(shí)力不可小視。

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      然而正所謂“樹大招風(fēng)”,Google的崛起也引得微軟、雅虎等競爭對(duì)手先后宣布也要?dú)⑷胨阉鳂I(yè)務(wù)市場。可以預(yù)見的是,今后搜索業(yè)務(wù)中的市場競爭激烈程度將不亞于當(dāng)年微軟與網(wǎng)景(Netscape)之間于瀏覽器業(yè)務(wù)上的拼殺。一些風(fēng)險(xiǎn)投資商們也表示,在美國當(dāng)今的IT發(fā)展今年,搜索技術(shù)的競爭已經(jīng)成為了眾人矚目的焦點(diǎn)。 本文來自 admin5.com

      雅虎首先打響了對(duì)Google進(jìn)行“圍剿”的槍。在雅虎于今年2月份推出了自己的搜索技術(shù)后,業(yè)界人士稱,雅虎的搜索技術(shù)整體表現(xiàn)已經(jīng)能與Google相媲美。不僅如此,雅虎還準(zhǔn)備在今后進(jìn)一步推出更為個(gè)性化的搜索業(yè)務(wù)。由于占據(jù)著門戶網(wǎng)的先天優(yōu)勢,許多大型網(wǎng)絡(luò)廣告客戶對(duì)雅虎的搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)表示了相當(dāng)大的興趣。

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      即使Google有足夠的能力應(yīng)付來自雅虎的挑戰(zhàn),而來自另一家公司的競爭則更為可怕。不用說已經(jīng)明白,它是軟件巨頭微軟。微軟進(jìn)軍搜索業(yè)務(wù)市場的“殺手锏”是:在自己今后推出的Windows操作系統(tǒng)中內(nèi)置進(jìn)搜索功能。換句話說,如果該計(jì)劃成功實(shí)施,則今后Windows用戶將可以從其Word文檔、即時(shí)通信、甚至Excel中直接執(zhí)行搜索命令。顯而易見,微軟的這種作法對(duì)Google將構(gòu)成致命的威脅。 本文來自 admin5.com

      當(dāng)然,Google肯定會(huì)對(duì)來自雅虎、微軟等對(duì)手的新手法作出自己的回應(yīng)。但由于Google目前仍然是一家未上市公司,因此公司的整體管理水平還有待大幅度提高。分析人士表示,目前來說,Google還處于“三人聯(lián)合執(zhí)政”的階段,在Google的CEO埃里克-施米特(Eric E. Schmidt)及公司兩位創(chuàng)始人這三們高層領(lǐng)導(dǎo)人之間,他們的權(quán)限并沒有明確的分工。 站長資訊網(wǎng)www.admin5.com

      如今年48歲的施米特于三年前來到Google職,他自己曾經(jīng)表示,他目前的CEO職位其實(shí)更像是一位首席運(yùn)營官(COO)。在制定Google的未來發(fā)展藍(lán)圖時(shí),往往是Google兩位創(chuàng)始人佩奇與布林來說了算。而Google整個(gè)公司的管理水平與企業(yè)文化目前也還是停留在創(chuàng)業(yè)公司所處的階段。而任何一個(gè)投資者都不會(huì)對(duì)這種現(xiàn)狀感到十分滿意。

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      從這個(gè)角度上講,Google要想在今后繼續(xù)在搜索市場中保持自己的優(yōu)勢,它得使自己迅速變得成熟起來。從搜索技術(shù)上講,Google的競爭對(duì)手們所提供的搜索業(yè)務(wù)工具和范圍都更為廣泛,也是要讓搜索業(yè)務(wù)無處不在。這其實(shí)也是對(duì)Google采取了一種迂回包抄的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。而要捍衛(wèi)自己己有的市場優(yōu)勢,Google必須在今后也采取相類似的手法來回應(yīng)對(duì)手。 站長網(wǎng),站長資訊

      而要做到這一點(diǎn),Google首先要考慮如何改變自己現(xiàn)有的管理結(jié)構(gòu)和模式。分析人士表示,“聯(lián)合執(zhí)政”的弊端在公司規(guī)模較小時(shí)并不能完全顯現(xiàn)出來,但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,這種弊端的直接后果是無法對(duì)市場變化作出及時(shí)的回應(yīng)。哈佛商學(xué)院的戴維-約菲(David Yoffie)對(duì)此稱:“多人作決定,往往沒有決定。今后Google將同時(shí)面臨成千上萬的事務(wù)需要處理,這需要有一個(gè)人出來作決定! 站長網(wǎng),站長資訊

      但Google的高層卻表示,與微軟、雅虎等在公司們不同,Google自由型的企業(yè)文化其實(shí)是該公司的傳統(tǒng),他們將在今后繼承這一傳統(tǒng)而不將它摒棄。Google表示,為了回應(yīng)競爭對(duì)手們的種種新措施,Google將在今后逐步開展各類新業(yè)務(wù),如電子郵件及社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等等。今年3月31日,Google對(duì)外宣布了其Gmail電郵服務(wù)業(yè)務(wù)。

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      到目前為止,Google幾乎成為了互聯(lián)網(wǎng)搜索的代名詞。對(duì)于Google的未來市場增長,不少分析人士表達(dá)了自己的樂觀態(tài)度。如ThinkEquity投資銀行的CEO邁克爾-莫(Michael Moe)說:“Google是互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)的代言人!钡瑫r(shí)也提出警告,Google的挑戰(zhàn)正悄然而至。

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