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    網(wǎng)絡(luò)營銷 你真能幫中小企業(yè)過冬嗎
    發(fā)布時間:2009-09-11   瀏覽次數(shù):1179086
    全球性金融風(fēng)暴呼嘯而來,出口貿(mào)易日漸蕭條,某些主要依賴出口的外貿(mào)企業(yè)不堪壓力,紛紛倒閉。經(jīng)濟環(huán)境危機四伏,理應(yīng)出現(xiàn)的局面是其他行業(yè)要么紛紛自危,要么是感覺唇亡齒寒,抱做一團共抗嚴(yán)寒。但這個局面在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域頓成異相,B2B、B2C等不管大小,都跳將出來宣布:電子商務(wù)能拯救中小企業(yè);SEO服務(wù)商緊急發(fā)言:面臨危機,搜索引擎優(yōu)化是關(guān)鍵;網(wǎng)絡(luò)廣告不甘示弱:中小企業(yè)過冬的在這里。搜索引擎服務(wù)商可能還忙抽不開身來,因為他們正在疲于討論“競價排名”的問題。似乎,中小企業(yè)在面臨寒凍之時,才真成了網(wǎng)絡(luò)營銷各路英雄好漢的“唐僧肉”。各路自稱是網(wǎng)絡(luò)營銷“名門正派”的高手們,此刻都爭當(dāng)拯救身陷水深火熱的中小企業(yè)的“英雄”,都是“超人”,以為中小企業(yè)只要擁有自己門派的獨門秘笈,能包治百病,起死回生。 但各路網(wǎng)絡(luò)營銷的高手大賣膏藥,準(zhǔn)備治病救人的時候,可曾知道中小企業(yè)患得是什么病,病從何來?一劑猛藥下肚,能保得康復(fù)?強心針扎下去,能求得安康?如果還只是醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,那么全身疼痛還得請好幾個大夫,本已是囊中羞澀的主,到時候還不得被債主給逼死。中小企業(yè)面臨困窘,企業(yè)營銷之路將更為艱難,網(wǎng)絡(luò)營銷必將成為他們的主要訴求,但并非只要是掛著“網(wǎng)絡(luò)營銷”的名號,一定能得到中小企業(yè)的垂青。中小企業(yè)要抗凍是事實,但網(wǎng)絡(luò)營銷如果沒有對癥下藥的良方,不能讓中小企業(yè)通體順氣,僅僅滿足于讓他們得一時之快,還是用老方法看新病,中小企業(yè)同樣會將之拒之門外。中小企業(yè)目前需要做的功課不是是否選擇網(wǎng)絡(luò)營銷,而是選擇什么樣的網(wǎng)絡(luò)營銷。如果網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商們看的仍然是老皇歷,沒有任何改變,那么對中小企業(yè)的營銷戰(zhàn)略的幫助還是收效甚微。要解決這個問題,得從中小企業(yè) “過冬”最迫切的需要說起,金融風(fēng)暴的來襲,消費行情的壓縮給中小企業(yè)帶來直接的影響是銷售市場的嚴(yán)重受挫,此刻企業(yè)營銷的最關(guān)鍵的問題是如何求得精準(zhǔn)的效果,更值得注意的是,還需要滿足企業(yè)營銷成本降低的前提條件。任何單一的網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)無法適應(yīng)中小企業(yè)主們更高的要求,單一的網(wǎng)絡(luò)營銷模式也無法針對中小企業(yè)自身的獨特性作出及時的反應(yīng),為同時滿足中小企業(yè)的更多需求,網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商們也應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)下李小龍,博采眾家之長,創(chuàng)建一套組合拳,上海火速在這方面走在了前面,去年初推出的一站式網(wǎng)絡(luò)營銷平臺一比多,以“建網(wǎng)站、送推廣、促轉(zhuǎn)化”的九字方針,整合了網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、轉(zhuǎn)化工具,并以此宣告引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)營銷2.0時代。果然,時隔不久,阿里也推出了以整合為主要特色的“阿里旺鋪”。隨后,“一站式”成為各大網(wǎng)絡(luò)營銷商的熱門詞,但大多都是換湯不換藥,無法洞悉其中精髓。盡管“一站式網(wǎng)絡(luò)營銷”從字面上看,具備解決中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題的潛力,套餐服務(wù)也比零售更實惠,但其核心卻應(yīng)該是效果轉(zhuǎn)化。對中小企業(yè)主而言,維系企業(yè)發(fā)展的必然是銷售渠道的拓展,銷售線索的獲取才是喜聞樂見的效果;蛘,轉(zhuǎn)化工具的集中運用只是線上初步聚合,唐駿在接受財經(jīng)電視訪問談及國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展表達(dá)了他對此的遺憾:“線上與線下結(jié)合太少”,他的話對網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商會是個啟示。與此同時,前面提到的相繼推出一站式網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)如果能配合強大優(yōu)質(zhì)的人工服務(wù),對線下會是個彌補。當(dāng)然,中小企業(yè)如果僅僅選擇正確的網(wǎng)絡(luò)營銷方式也是不夠的,再完美的工具畢竟是外在條件,要想“過冬”,除了靠“輸血”,還得要自己“造血”,進一步調(diào)整優(yōu)化企業(yè)運作格局,創(chuàng)新思路,開源節(jié)流,才能有備無患。畢竟,《國際歌》里也唱:從來沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝,全靠我們自己。
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