商業(yè)周刊：讓我們搶了Google這個(gè)暴利者
美國《商業(yè)周刊》發(fā)表了題為"讓我們搶了Google這個(gè)暴發(fā)戶"的文章，文章認(rèn)為應(yīng)該對(duì)Google課以重稅，以填補(bǔ)眾多紙媒體的預(yù)算赤字，給紙媒體員工發(fā)更多的工資，以拯救眾多瀕臨倒閉的報(bào)社和雜志社。在上周，的《紅鯡魚》雜志社因?yàn)橥锨忿k公室租金而被掃地出門。
文章指出，現(xiàn)在的美國人生活在一個(gè)艱難的時(shí)期，汽油達(dá)到了3.8美元一加侖，而牛奶的價(jià)格更是前所未有的高。抵押貸款和消費(fèi)者信心指數(shù)幾乎停滯，公共財(cái)政幾乎崩潰，加州瓦列霍市差不多到了破產(chǎn)的地步。
文章的作者認(rèn)為該查查美國的"烏戈查韋斯"，這個(gè)委內(nèi)瑞拉強(qiáng)人一直幸福地征用各個(gè)石油公司的利潤。但是，在美國，即使處在令人尷尬的130美元一桶原油時(shí)期，石油巨頭們卻并沒有賺多少。所以，作者建議國家向Google征收暴利稅，他認(rèn)為Google才是真正的暴利者。
文章分析認(rèn)為，Google是互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)玩家、行業(yè)的壟斷者，他擁有1800億美元的市值，有足以裝滿一個(gè)大貨輪的現(xiàn)金，享受著大毒梟布洛•艾斯科巴（Pablo Escobar）一樣的驚人利潤。
更令人氣憤的是，Google的"不作惡"口號(hào)不過是句空話。實(shí)際上，它的暴利，已經(jīng)給很多人帶來痛苦。文章的作者提供了詳細(xì)的證據(jù)：
，Google大量無償使用紙媒體的信息。
作為最終的.com收款機(jī)，Google是大家鐘愛的報(bào)刊和雜志的最終的敵人。
"數(shù)字化、向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變"，這些偉大的短語在報(bào)刊雜志的財(cái)報(bào)中都能看到，但是，如果真像這些詞匯所說的那樣，那是個(gè)敗家的想法。"開支龐大的新聞采訪機(jī)構(gòu)想憑借網(wǎng)頁顯示廣告，或者分享網(wǎng)頁側(cè)邊的Google搜索框的廣告收入來維持，那簡直是癡人說夢(mèng)"，伯恩斯坦研究所的副所長、資深分析師Craig Moffett如此說。實(shí)際上，到明年，世界上550億美元的在線廣告將有一半是由Google來經(jīng)營或者代理。原來傳統(tǒng)廣告的每一美元，被Google經(jīng)營或者代理以后，內(nèi)容提供商們只能分到幾分錢。
盡管Google是在整個(gè)傳播過程中斂財(cái)，但它不會(huì)為維護(hù)一個(gè)記者站而付出一分錢。它不需要保護(hù)巴格達(dá)的記者，也不需要為記者在采訪對(duì)沖基金經(jīng)理情婦獲得手材料時(shí)的馬提尼酒買單。
去年，美國發(fā)生了三十年來新聞報(bào)業(yè)工作人員規(guī)模的一次裁員，而網(wǎng)絡(luò)媒體卻沒有足夠的空間來吸收所有紙媒的失業(yè)人員。美國新聞報(bào)紙雜志的廣告收入和市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)成為Google的附屬品。"他們吸干了每個(gè)人，但只是在偶爾的時(shí)候吐出一些來"。拿一個(gè)例子來說，Google用17億美元收購YouTube，17億美元比紐約時(shí)報(bào)（New York Times）集團(tuán)市值的一半、或者M(jìn)cClatchy市值的兩倍還要多——而McClatchy擁有80家報(bào)紙。這筆交易真是，簡直是對(duì)紙媒體的羞辱。
該文作者很直接地說："拜Google所賜，我的職業(yè)生涯已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在只能穿著睡衣寫寫關(guān)于Google的博客。"他還非常具有諷刺意味地自我寒磣道："我這個(gè)業(yè)已發(fā)福的肥貓還是可以跳起來去領(lǐng)我的失業(yè)保險(xiǎn)金的。"
第二，食品價(jià)格飆升，唯Google員工享受生活
當(dāng)墨西哥已經(jīng)發(fā)生為了玉米而發(fā)生的暴動(dòng)、菲律賓有為了水稻而發(fā)生的騷擾、我已經(jīng)不得不用美國農(nóng)業(yè)部的次級(jí)牛肉時(shí)，Google的員工們卻可以無限地享用美味的奶昔、壽司、蔬菜沙拉、牛肝菌意大利燉飯還有點(diǎn)綴在金箔上的煎蛋。誰說沒有免費(fèi)的午餐（或者早餐、晚餐還有全天候的快餐開放）？
根據(jù)硅谷觀察（Silicon Alley Insider）的Vasanth Sridharan說法，Google每年為那些在加州Mountain View和曼哈頓總部、已經(jīng)高薪供著的9600名雇員身上花費(fèi)的食物費(fèi)用，在7000萬美元到7500萬美元之間。甚至"總部"這個(gè)名字和招搖的West Coast Googleplex（Google總部）一點(diǎn)都不相配。在Googleplex里，那簡直是個(gè)校園般的樂園，有著健身器材、按摩室、小型平臺(tái)鋼琴、桌上足球、臺(tái)球、免費(fèi)的洗衣烘干機(jī)，以及其他別的比在過去73年的社會(huì)保障計(jì)劃里所見的所有保障設(shè)施都要完備的東西。
Google又如何付得起這些帳單？"輕而易舉的很"，硅谷觀察的Sridharan寫道，"去年，Google的利潤達(dá)42億美元。"
除非我們對(duì)這種的生活課以重稅，不然饑餓選民的憤怒將咆哮整個(gè)Googleplex，而對(duì)Google來說只不過是讓那個(gè)小型平臺(tái)鋼琴少沾些奶昔罷了。
第三，Google扼殺競爭
如果Google不是那么窮兇極惡地扼殺別人的創(chuàng)新，所有這些慷慨將變得很容易理解。隨著Google擁有美國70%利潤豐厚的搜索市場(chǎng)占有率，Google憑著自己的影響力和過剩的現(xiàn)金可以收購任何東西，像他們自己說的，只是為了讓那些錢有地方可花——簡直是虛無主義。所以，如果順了Google的意，我們都將變得更糟。
可憐的微軟花了幾十年的時(shí)間和數(shù)十億美元，給我們提供了Word、Excel和不可或缺的Windows。然而，作為感謝，Google蠶食著微軟的搜索市場(chǎng)，用免費(fèi)的、開源的Office替代品來沖擊微軟的市場(chǎng)，并且嘲笑微軟和雅虎聯(lián)姻的失敗。
另外，你最近有上過YouTube么？如果Google確實(shí)是免費(fèi)的倡導(dǎo)者的話，它為什么不花幾億美金去了結(jié)YouTube的盜版剪輯案，而是讓律師在其中活稀泥？也許Google太忙于和雪佛龍、英國石油等合作開發(fā)太陽能發(fā)電項(xiàng)目。
Google，這個(gè)無情的壟斷者，錢多到甚至不知道怎么花的地步。所以，現(xiàn)在該是拿回一些的時(shí)候啦！
- TEL：131 7970 3111
-
慧網(wǎng)微信
- 掃描二維碼
- 關(guān)注邳州在線
-
手機(jī)網(wǎng)站
- 手機(jī)掃描二維碼
- 進(jìn)入手機(jī)站
網(wǎng)站地圖
付款方式