新浪，別讓我們失望！
在奧運(yùn)大潮中被搜狐逼得節(jié)節(jié)敗退的新浪，幾乎快被公眾淡忘。近日，新浪卻又高調(diào)回歸到公眾的輿論視野范圍內(nèi)。只是，這次回歸輿論中心的方式有點讓人匪夷所思。
先是遭遇大批短信代理商的集體討伐；緊接著又是高層動蕩，銷售總經(jīng)理張雨離職、陳彤和曹國偉不和、汪延重新入主董事會、段永基徹底離開新浪，甚至有傳言稱新浪的內(nèi)容皇帝陳彤即將離職。這兩天，搜狐發(fā)布了08年季度財務(wù)報告，出色的業(yè)績顯示搜狐已超越新浪、成為中國大門戶，這又讓公眾想到了默默無聞的新浪……以這種方式回歸輿論中心，對新浪而言，實在是“啞巴吃黃連”——有苦說不出！其實，苦歸苦，新浪也確實到了該反思的時刻了。
10年來，新浪走馬燈似的換CEO。曾出任過新浪執(zhí)行副總裁的周錨先生在接受記者采訪時說過，新浪的大股東大都一心多用，比如姜豐年，喜歡籃球，而其他的股東，每個人的名字前，都可以加上很長的定語，身兼多職。新浪忙碌的股東們在適當(dāng)?shù)墓?jié)點上會看一下財務(wù)報表，但事實證明，他們沒有耐心，當(dāng)他們看不到高的增長點的時候，CEO的下課變得理所當(dāng)然。功利性太強(qiáng)，造成了新浪的短視，忽視技術(shù)，沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，最終造成了它的一步步衰退。
曾經(jīng)，新浪嘗試過游戲，嘗試過搜索，電子商務(wù)也嘗試過。最初的聲勢也都造得轟轟烈烈，但后來呢？合資的游戲公司不見了，IASK好像也不吭聲了，一拍網(wǎng)賣給阿里巴巴并被關(guān)掉了，愛問也打包給谷歌任由其處置了……如今，總收入及廣告收入的增長速度，新浪均被搜狐超越；而新浪一向強(qiáng)勢的新聞報道，在奧運(yùn)之年，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了搜狐后面。現(xiàn)在，新浪還剩下什么？
新浪的主要股東——段永基也選擇了拋棄新浪，因為他“不再認(rèn)為新浪是最有價值的投資了”。自03年以后，他開始減持新浪的股票。資料顯示：“在03年2月至04年2月的一年時間里，作為新浪前股東的四通電子先后15次在納斯克達(dá)套現(xiàn)，共獲得1.47億美元。” 段永基曾在公開場合下宣稱，他投資新浪股票的目的是為了獲利。如今，沒錢可賺，自然要拋了。
投資人拋棄新浪，新浪的CEO也拋棄新浪。在這個時刻，正視自己的問題才是新浪的當(dāng)務(wù)之急。然而，新浪似乎并沒有看清現(xiàn)實，依然沉浸在對昔日輝煌的緬懷中。對于搜狐的超越、騰訊的追趕，新浪都采取掩耳盜鈴的辦法自我安慰，自認(rèn)為搜狐要做成游戲公司、騰訊還趕不上來�？墒切吕撕雎粤耸聦崳核押木W(wǎng)絡(luò)游戲很好很強(qiáng)大，可搜狐的媒體內(nèi)容同樣也很厲害，搜狐08年的新聞報道比“內(nèi)容為王”的新浪報道得還、及時，搜狐廣告收入的增長速度甚至比“以廣告為生命”的新浪還快。對此，又該作何解釋？只能說明新浪昔日的最強(qiáng)項都已被對手超越了。而除了這些項目以外，對手還有其他的“看家寶”和“搖錢樹”，而新浪卻什么都沒了。
作為新浪的老用戶，我們對新浪還存有很深的感情。過去的10年，我們用了新浪；未來10年，我們希望還能用到新浪。這個心愿能否實現(xiàn)，要靠新浪努力。新浪，別讓我們失望！
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