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    亞洲漸成投資樂園 私募股權(quán)投資中印路徑不同
    發(fā)布時間:2006-11-22   瀏覽次數(shù):1182233

     近兩年來,亞洲逐漸成為私募股權(quán)投資公司的樂園。今年季度,亞洲私募股權(quán)公司吸納的新資金高達(dá)56億美元,而區(qū)內(nèi)82家公司吸引的投資總額則達(dá)到113億美元。如果不計剛剛募集了113億美元的麥格里韓國公路基建基金,中國和印度成為區(qū)內(nèi)私募股權(quán)資金最集中的地區(qū)。今年頭三個月,中國有家公司得到總額為40億美元的私募股權(quán)投資,占區(qū)內(nèi)私幕股權(quán)投資總額的34.7%,而印度則是交易數(shù)量的地區(qū),有37家公司獲得私募股權(quán)公司的青睞,吸引投資達(dá)6.99億美元。

      盡管中國和印度毫無疑問是亞洲區(qū)內(nèi)最受私募股權(quán)公司青睞的地區(qū),但兩地迥異的成功模式卻揭示了私募股權(quán)在該地區(qū)發(fā)展的不同路徑。

      中國:成功案例吸引新資金

      近年來,一連串私募股權(quán)成功的退出案例打消了人們對中國高科技企業(yè)發(fā)展前景的疑慮。03年,攜程網(wǎng)在納斯達(dá)克成功上市,其風(fēng)險投資公司斬獲頗豐,其中凱雷集團(tuán)(Carlyle Group)公開宣稱這一交易帶來的內(nèi)部回報率高達(dá)1000%。05年,百度的上市又令那些早期進(jìn)入的私募股權(quán)公司獲得了100倍以上的資產(chǎn)增值。

      因此,硅谷以及美國東岸的私募股權(quán)公司開始把注意力投向中國。他們發(fā)現(xiàn),除了巨大的市場發(fā)展?jié)摿,中國還聚集了一批具有領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營技巧的管理人員。這些中國公司的管理者,不僅具有美國風(fēng)險投資者的投資眼光,還擁有當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系網(wǎng)絡(luò);加上掌握充裕的資金和西方直接投資經(jīng)驗(yàn),造了他們巨大的成功。
     


      在發(fā)現(xiàn)中國的成功公式之后,美國的風(fēng)險投資公司開始了與中國風(fēng)險投資商的合作之旅。總部設(shè)在硅谷的多爾資金管理公司(DCM)于05年4月宣布與聯(lián)想資本(聯(lián)想的企業(yè)投資部)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,其后其他一些風(fēng)險投資商也紛紛采用類似的策略,包括Mayfield基金與金沙河的合作,以及Greylock Partners、新企業(yè)聯(lián)盟與兩位中國企業(yè)家合伙建立的北光風(fēng)投。今年三月,Accel Partners與IDG合作,推出了IDG-Ac-cel中國成長基金,募集資金2.9億美元,超額認(rèn)購4000萬美元。

      這些海外風(fēng)投公司成功地招募了不少中國成功的創(chuàng)業(yè)者,例如攜程網(wǎng)的創(chuàng)建者沈南鵬成為紅杉資本中國投資基金的合伙人,新浪網(wǎng)的前COO林欣和則加入DCM,雅虎中國的前總裁周鴻祎則成為IDG的合伙人。

      印度:基金經(jīng)理更重視獨(dú)立身份

      與中國創(chuàng)投業(yè)東西合璧的方式不同,印度私募股權(quán)基金的經(jīng)理人更重視獨(dú)立的身份。印度私募基金的經(jīng)理人通常有著深厚的基金管理背景,不同之處在于,他們通常不需要任何機(jī)構(gòu)的參與自組基金,對依靠自己的經(jīng)驗(yàn)與能力達(dá)成基金目標(biāo)充滿信心。

      維諾德·柯斯拉,硅谷一位資深的印度籍風(fēng)投合伙人,設(shè)立了他自己的創(chuàng)投公司柯斯拉創(chuàng)投。柯斯拉已經(jīng)成功由印度小工業(yè)發(fā)展銀行以及其他投資人處募集資金,投資于一家印度創(chuàng)業(yè)公司SKS Microfinance。另一個例子是硅谷的印度籍天使投資人卡瓦爾·拉里,決定募集1.5-1.75億美元,成立一支印度投資基金,投資于印度的創(chuàng)業(yè)公司。

      在印度本土,新興的獨(dú)立基金管理公司正如雨后春筍般出現(xiàn)。基金管理人大多曾任國際基金公司的基金管理人,放棄優(yōu)厚的待遇另立門戶。幾乎每個月都有基金經(jīng)理另立門戶的消息宣布。最近,三位前摩根士丹利高層合伙成立Old Lane私募基金,募集資金目標(biāo)為5億美元,主要投資于基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)。

      兩類截然不同的基金經(jīng)理正在欣欣向榮的亞洲私募股權(quán)投資行業(yè)出現(xiàn)。中國借助國家對科技行業(yè)的政策支持正成為孕育新一代風(fēng)險投資人的溫床;而在印度,科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則為大批的獨(dú)立基金經(jīng)理人提供了的展示身手的機(jī)會。

      鏈接

      所謂私募股權(quán)(Private Equi-ty),屬于另類投資類別,主要吸納富裕投資者的資金,投資于發(fā)展前景良好的初創(chuàng)公司,待公司發(fā)展到一定規(guī)模通過在股票市場上市套現(xiàn)。私募股權(quán)公司主要分為風(fēng)險投資和收購基金兩類,進(jìn)入門檻較高,流動性也較差,但收益率則遠(yuǎn)高于普通的證券投資。

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