1997年，珠海機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳。雷軍小聲對(duì)我說(shuō)：“快看！那是史玉柱�！蔽彝^(guò)去：一個(gè)精瘦的男子，兩三個(gè)隨從提著一個(gè)紙箱子，跟在身后。找到座位后，隨從將紙箱放下，史玉柱依然站著，隨從們依然站著。史玉柱此時(shí)已是業(yè)界“多元化”失敗的典型案例，我也將當(dāng)時(shí)看到的場(chǎng)景理解為英雄落寞。 www.admin5.com
在珠海采訪《劍俠奇緣》期間，雷軍一直在和我說(shuō)，北京金山來(lái)了一個(gè)“能力”的副總，叫蔣濤，此前在巨人負(fù)責(zé)手寫(xiě)電腦開(kāi)發(fā)。 admin5.com
1997年夏，因?yàn)橐桃粡埍P，我和蔣濤成了好友。盡管巨人已經(jīng)失敗，蔣濤那時(shí)說(shuō)起史玉柱依然懷著敬佩，經(jīng)常用“老史還是很厲害的”作為往昔回憶的結(jié)語(yǔ)。
00年圣誕節(jié)，香港。方向明和我說(shuō)起史玉柱。方向明是巨人大廈失敗后，采訪到史玉柱的記者。方向明的結(jié)論是，企業(yè)家應(yīng)該遠(yuǎn)離政治，否則容易把持不住。“李鵬總理和他握一次手，他一激動(dòng)，將巨人大廈提高了層；李鵬總理再和他握一次手，他依然很激動(dòng)，將巨人大廈再提高層；李鵬總理又和他握一次手，巨人大廈最終成了72層。”
01年，史玉柱“咸魚(yú)翻身”，我找到最早報(bào)道此事的翁寶，請(qǐng)他幫我約專訪，未果。5年之后，06年4月9日，終于等來(lái)了史玉柱急于宣傳《征途》的機(jī)會(huì)。那天，我們從下午2點(diǎn)一直談到6點(diǎn)。期間，我先讓司機(jī)去機(jī)場(chǎng)幫我換登記牌，后又讓司機(jī)幫我改簽航班。我沒(méi)想到史玉柱如此地健談，需要談如此長(zhǎng)的時(shí)間。
采訪完成，一直沒(méi)有動(dòng)筆。我身邊的年輕人、游戲圈子的人幾乎眾口一詞地認(rèn)為，《征途》不可能成功。他們理由是，史玉柱沒(méi)游戲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)炒作。史玉柱在4月8日《征途》新聞發(fā)布會(huì)的表現(xiàn)，炒作成分不可謂不濃。做了15年記者之后，我開(kāi)始害怕被誤導(dǎo)，怕一不小心成了《征途》心甘情愿的“槍手”。等到起先斬釘截鐵認(rèn)為《征途》不可能成功的人也開(kāi)始承認(rèn)《征途》成功之后，我向4月9日那個(gè)細(xì)雨連綿的下午望過(guò)去，試圖理解這個(gè)人和他的所作所為……
史玉柱的成功是他個(gè)人的成功。1989年10月，他在深圳怒摔兩臺(tái)IBM 286的一剎那，決定了，他今后身邊的人將是他的追隨者而非合作者。1997年巨人失敗后，很多人離開(kāi)，又進(jìn)行了一輪追隨者而非合作者的篩選�！澳X白金”二次成功后，史玉柱采用高薪、提成而非股權(quán)分紅的分配方式，在制度上進(jìn)一步確立了史玉柱個(gè)人成功的模式。
“腦白金”做得更大之后，史玉柱賣掉一部，換回現(xiàn)金，投資更加保險(xiǎn)的銀行股份；剩下的“腦白金”資產(chǎn)也都同時(shí)變成了隨時(shí)可以套現(xiàn)的兩個(gè)上市公司股份。
管理好一個(gè)公司太難了，史玉柱不愿意深陷其中，他在自己的時(shí)候，使出一系列資本運(yùn)作手段，迅速完成了從企業(yè)家向資本家的轉(zhuǎn)換。做企業(yè)，長(zhǎng)期靠一個(gè)人肯定不行，做資本家，只要一個(gè)人決策正確行，不涉及執(zhí)行層面。 本文來(lái)自 admin5.com
史玉柱是泰山產(chǎn)業(yè)研究院的發(fā)起人之一，柳傳志是泰山產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)。這么多年來(lái)，史玉柱和柳傳志的交情始終局限在精神層面。在他最困難的時(shí)候，他向柳傳志請(qǐng)教怎樣辦企業(yè)，他沒(méi)向柳傳志借錢。他知道柳傳志是企業(yè)家，講原則，公司錢是公司的錢，私交再好不能動(dòng)公司的錢。
史玉柱和泰山產(chǎn)業(yè)研究院另外一個(gè)資本家段永基交往甚密。01年12月21日，史玉柱為救段永基向四通巨光投資1億元，后因CEO吳力借貸，搞出幾億的窟窿，致使史玉柱血本無(wú)歸。后來(lái)，四通再次遇到危機(jī)，6000萬(wàn)股華夏銀行股份被法院凍結(jié)要拍賣，史玉柱再次拿出1億多元，替段永基把錢還了，在進(jìn)入拍賣程序前把股份拿了過(guò)來(lái)。來(lái)而不往，非禮也，從02年開(kāi)始，由段永基任董事長(zhǎng)的中關(guān)村證券股份有限公司一直是史玉柱控制的健特生物的前十大股東。有過(guò)這些交情，03年末，段永基花11.7億港幣購(gòu)買腦白金75%分銷網(wǎng)絡(luò)也不足為奇了。
段永基的資本運(yùn)作能力絲毫不必史玉柱差，很多方面甚至是史玉柱老師，可惜段永基手中沒(méi)有一年可以賺3.5億利潤(rùn)的“腦白金”為他的資本運(yùn)作持續(xù)輸血。資本運(yùn)作，為了超額回報(bào)，挖東墻補(bǔ)西墻，一有散失，會(huì)有大窟窿，需要實(shí)業(yè)來(lái)補(bǔ)。 admin5.com站長(zhǎng)資訊
《征途》現(xiàn)在又開(kāi)始大規(guī)模盈利了，它必將成為史玉柱手上另外一個(gè)資本運(yùn)作工具，讓我們看史玉柱又能玩出什么花樣