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資金，是個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展的重要瓶頸。許多個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展到一定規(guī)模后，會引入資本的支持和助力。雖然站長們對風(fēng)險(xiǎn)投資抱有豐厚的興趣，然而獲得投資商青睞的網(wǎng)站畢竟是少數(shù)。在11月10日，PHPChina和Comsenz組織的“互動(dòng)之旅”活動(dòng)中，前來參加廈門站長聚會的站長抱怨廈門接觸投資的機(jī)會比較少，更有許多站長對如何獲得投資商青睞感到很困惑
Comsenz總裁戴志康表示，無論廈門的站長還是北京的站長，大家面臨的機(jī)會是相同的，只要項(xiàng)目做好了，投資商還是會投資的。他同時(shí)表示，在獲得投資前，也應(yīng)該考慮是不是把精力全部放到自己的網(wǎng)站運(yùn)營上，投資商不喜歡三心二意的創(chuàng)業(yè)者�！叭绻悻F(xiàn)在有工作，我敢說如果你是CEO，你的項(xiàng)目再好他也不會投資，因?yàn)槟憬o自己留了后路，他們也會給自己留后路的。如果你想真正被投的話，其實(shí)要有全身心投入的態(tài)度。”
不過，風(fēng)險(xiǎn)投資并非靈丹妙藥，有時(shí)資本甚至成為網(wǎng)站正常運(yùn)營的攔路虎、絆腳石。在當(dāng)日的站長聚會上，一位廈門站長表示，自己的網(wǎng)站前期引入投資時(shí)，由于缺乏對風(fēng)險(xiǎn)投資不了解，缺乏資本引入的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致網(wǎng)站淪為投資商權(quán)利斗爭的工具。Comsenz總裁戴志康提醒大家，吸納民間資本的時(shí)候都應(yīng)該是在約定好的游戲框架范圍之內(nèi)，再熟悉信任的人也不能沒有這些規(guī)則�！拔覀兘邮茱L(fēng)險(xiǎn)投資，簽訂大概300多頁的合同。包括離職的高管如何的處理，都有明確的條文約束。所以不管是私募基金，還是VC，都要有明確的條款�！�
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