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    沈南鵬:攜程若早創(chuàng)辦三年或已成先驅(qū)
    發(fā)布時間:2006-11-21   瀏覽次數(shù):1181455
    沈南鵬紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人、如家酒店連鎖創(chuàng)始人及聯(lián)席董事長、攜程旅行網(wǎng)創(chuàng)始人及董事、分眾傳媒董事;1992年畢業(yè)于耶魯大學(xué)商學(xué)院,同年加入花旗銀行總部,后成為德意志投資銀行部最年輕的董事;1999年合伙創(chuàng)建攜程網(wǎng),以個人股東身份出任總裁兼CFO;02年合伙創(chuàng)立如家連鎖酒店,其后個人投資分眾傳媒、金豐易居、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)等;05年9月與張帆創(chuàng)始紅杉中國,首期基金為2億美元。   上周,中國經(jīng)濟型連鎖酒店如家快捷登陸納斯達(dá)克。一家只有4年歷史的純消費服務(wù)公司成功上市,這不得不讓人嘆服。而創(chuàng)造這一神話的正是有“投資教父”之稱的沈南鵬有一種人,看上去儒雅溫和,骨子里卻極不安分,譬如沈南鵬。7年前,他放棄“德意志投資銀行部最年輕董事”的身份,義無反顧地創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)。一年前,沈南鵬從市值超過10億美元的攜程網(wǎng)退居幕后,轉(zhuǎn)投風(fēng)險投資界。 admin5.com 版權(quán)所有   據(jù)說沈南鵬有個愿望,在女兒長大后,他可以自豪地說:“可能爸爸已不再擔(dān)任具體職務(wù),但有些和你生活息息相關(guān)的公司,我曾是它的創(chuàng)始人或投資人!币苍S是一種緣分,紅杉資本的LOGO是“做創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”,而這也暗合了沈南鵬的職業(yè)歷程,“中國既不缺聰明的人,也不缺勤奮的人,但如果你判斷對了,早領(lǐng)悟、早進(jìn)入這個行業(yè),再多些努力,總有幸運之神會找到你。” www.admin5.com   先分析,再做選擇   記者:據(jù)說您至今還保留著攜程、如家的商業(yè)計劃書,這是真的嗎? 沈南鵬:是的,而且我現(xiàn)在還會去看這些計劃書,會對照自己當(dāng)年的想法,看看做到了什么地步,哪些沒實現(xiàn),思考一下為什么會出現(xiàn)偏差。 站長資訊網(wǎng)www.admin5.com   記者:您是一個善于反思的人?   沈南鵬:是的。每個人的聰明程度可能都差不多,想要成功,最重要的是如何抑制短處、發(fā)揮長處,這需要不停反思,然后做出正確的自我評估。   當(dāng)我從耶魯商學(xué)院畢業(yè)時,我可以選擇進(jìn)入咨詢業(yè),但我最終決定去做投行,因為我覺得自己的商業(yè)經(jīng)驗有限,如果一開始做咨詢,優(yōu)勢不大。但我的數(shù)理訓(xùn)練比較好,這個優(yōu)勢能在投行得以發(fā)揮。這是一種自我評估! 1994年,大量投資銀行進(jìn)入中國。因為文化差異,中國人在美國做投行是處于弱勢的,但回到國內(nèi),我在文化方面反而會有優(yōu)勢,所以我決定回來。這也是一種自我評估。1999年,我決定創(chuàng)辦攜程網(wǎng),我比較擅長宏觀策略、資本運作,但我也清楚自己缺乏旅游和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)知識,所以我找來了當(dāng)時擔(dān)任ORACLE 中國技術(shù)總監(jiān)的梁建章和有十幾年旅游業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的范敏! ∵@還是一種自我評估。我決定做投資也是經(jīng)過認(rèn)真思考的,F(xiàn)在,很多人企業(yè)經(jīng)營得不錯,轉(zhuǎn)而去做風(fēng)險投資了,但我認(rèn)為,每個人都要考量自己的情況,看看是否喜歡和適合做投資。我曾在投行工作8年,又有創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗,我自認(rèn)是適合做投資的。而且我喜歡做金融,不喜歡做具體運營,我做投資也是回歸自己的興趣與特長。 要成功,要夠努力 本文來自 admin5.com   記者:您為何會選擇勞動強度更大的投資生涯?   沈南鵬:當(dāng)時我還有兩種選擇:一種是在二次創(chuàng)業(yè)后去休息一下,但我覺得自己還有精力和欲望去幫助中小企業(yè)成長;另一種是做個人投資者,但我還是希望能有一個完整的團隊和機構(gòu)來系統(tǒng)地幫助中國中小企業(yè)。其實,不管做什么工作,只要你想在競爭中脫穎而出,必須付出更多努力。在投資業(yè),你只有看更多的商業(yè)計劃書、接觸更多的創(chuàng)業(yè)者、做更的審慎調(diào)查,才有更多機會投到好企業(yè)。 站長網(wǎng)admin5.com   記者:您有過壓力很大的時候嗎? admin5.com 版權(quán)所有   沈南鵬:成功的創(chuàng)業(yè)者是不能與成功的投資者畫等號的。對我來講,做投資是新的挑戰(zhàn)。這個行業(yè)的競爭比我想象的要激烈,我覺得在中國做投資比在美國做要辛苦,因為美國的風(fēng)投領(lǐng)域比較集中——互聯(lián)網(wǎng)、軟件和半導(dǎo)體等,但中國的機會很多,這也意味著我們要花更多的時間去了解更多的行業(yè)、企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。在過去的一年中,我們整個團隊看了1000份計劃書,與三四百家企業(yè)見了面,這是一種緊張的工作節(jié)奏,但我不認(rèn)為這是壓力。相反的,看到一家企業(yè)因為我們的投資而取得更大的發(fā)展,我會從中獲得快樂。 站長網(wǎng),站長資訊   記者:有人說您的經(jīng)歷很順,也有人說您的運氣不錯,您認(rèn)同這些說法嗎?   沈南鵬:我在畢業(yè)找工作時很不順利,我被很多投行拒絕,但誰都不會寫這段,別人只看到我的一點成功。我覺得時勢造英雄。如果早三年創(chuàng)辦攜程,我們可能成先驅(qū)了;如果晚三年,我們可能很難成事。這么說來,我們有運氣。但要做成一件事,運氣只占兩成,剩下的八成都要靠努力。 本文來自 admin5.com   用為人、熱忱與準(zhǔn)備打動人心   首先是為人。以我個人投資分眾傳媒為例,我很早認(rèn)識江南春,對他的為人早有了解。其次是熱忱和投入,畢竟創(chuàng)業(yè)是艱苦的。當(dāng)初我從每天工作16 到18個小時的江南春身上看到了這兩點。我們欣賞的創(chuàng)業(yè)者要有成事業(yè)的激情,這比賺錢的欲望更重要。第三是準(zhǔn)備,即創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗、悟知與創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是否匹配,他對要做的事有多少準(zhǔn)備。江南春在廣告業(yè)起家,廣告銷售是他很熟悉的領(lǐng)域,如何將新的廣告形式推廣給廣告主,這是他最拿手的。 admin5.com
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