具有敏銳的商業(yè)嗅覺
當別人沒看到商機的時候，他看到了；當別人看到商機卻沒去做的時候，他去做了；當他去做的時候，是百分之百投入，不達目的決不罷休。只有這樣的創(chuàng)業(yè)者，才能成為在商場的風口浪尖搏擊的領潮者，而非人云亦云、永遠落后的追隨者；才能領先一步掘到桶金，而非靠殘羹剩飯養(yǎng)家糊口。
具有的贏利模式 站長網(wǎng),站長資訊
企業(yè)的利潤決定于企業(yè)的贏利模式設計，因此，風險投資機構十分關注投資項目是否具有的贏利模式，而的贏利模式往往來自于創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策者。從某種角度講，創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者應該是一名的利潤家，懂得如何通過分析市場、整合資源，來實現(xiàn)企業(yè)利潤的化。
具有強烈的敬業(yè)精神
敬業(yè)精神決定了創(chuàng)業(yè)者對待事業(yè)的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風順，甚至可能是荊棘遍布。在資金關、市場關、管理關、人才關等諸多關卡面前，創(chuàng)業(yè)者如果沒有強大的精神支持，沒有堅持到底的毅力，是很難度過一個又一個的難關。如果把創(chuàng)業(yè)比作是有10個臺階的小山，那么很多人往往是因為缺少精神動力而倒在第9個臺階上，差的是這一口氣。
具有深厚的責任意識
有些創(chuàng)業(yè)者把吸引風險投資當作“圈錢游戲”，還有些創(chuàng)業(yè)者存有“反正是別人的錢”的想法。這兩類創(chuàng)業(yè)者都缺乏責任感，他們大多較少考慮投資者的利益，而只計算個人得失。這樣的創(chuàng)業(yè)者是很難獲得風險投資商的認可，即使僥幸蒙上一回，也將留下信用“案底”。
具有合作的團隊觀念
創(chuàng)業(yè)不是個人行為，而是一種團隊行為。所有成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有一個好的團隊，從老總到員工，每個人都有明確的責任和分工；這樣的團隊往往還會有一個核心人物，帶領大家齊心協(xié)力，使企業(yè)快速成長。因此，風險投資機構在挑選投資項目時，除了要看創(chuàng)業(yè)者是否有良好的教育背景、深厚的專業(yè)底子，更要看其是否具有團隊合作觀念。