首屆百度先鋒論壇的主題是“ 向下管理高爾夫®實戰(zhàn)訓練”,通過管理中18個“球洞”(18個狀況)的較量,講授企業(yè)管理的真諦。
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相信您的關注和參加,將會讓論壇成為企業(yè)、學術界乃至公眾期待的思想盛宴。 admin5.com站長資訊
論壇日程:
9:00 - 9: | 來賓簽到 |
9: - 9:30 | 致歡迎辭:百度高層致詞 |
9:30 -10:50 | 主講人:王宇 1.管理者的角色 2.管理者的工具 3.組織乘數作用 |
10:50-11:00 | 茶歇 |
11:00-12:30 | 主講人:王宇 4.組織三階層的變化 5.組織三階層的互動 6.象棋中的管理啟示 |
12:30-13:00 | 午餐(休息) |
13:00-15:00 | 主講人:王宇 1.運用員工犯錯,采取機會教育-如何處理部屬的過失行為? 本文來自www.admin5.com 2.做個好教練-如何對部屬進行工作指導? 3.維系團隊的紀律-如何處理部屬的特別請求 4.辨別員工人與事問題的差異性-如何執(zhí)行一項新政策? 5.疏解員工抱怨的情緒-如何贊美、激勵部屬? |
15:00-15:10 | 茶歇 |
15:10-17:30 | 主講人: 王宇 1.轉化上司對目標的要求-如何為部屬訂定工作目標? 2.運用溝通與員工認知的差異-如何處理部屬扭曲政策的本意? 3.診斷部門管理的異常問題-如何處理新舊人員的沖突問題? 4.掌握人性的激勵-如何面對部屬消極、不合作的工作態(tài)度? 5.采取有效的授權-如何面對固執(zhí)己見的部屬? |
17:30-18:00 | 晚餐 |
18:00-:30 | 主講人:王宇 6.善用因材施教的領導風格-如何采取彈性而有效的領導方式? 7.發(fā)揮柔性的領導-如何輔導問題員工? |
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主題課程設計說明
【管理高爾夫®實戰(zhàn)訓練系列】(M’golf)是將企業(yè)內經常發(fā)生的管理主題,帶入高爾
夫球場的虛擬情境;形成十八個洞的競賽局,采取「關鍵性事件法」(Criti-cal In-
cident Process Method)的教學原理。 admin5.com 版權所有
王宇
全友/建元企管顧問公司 副總經理 本文來自www.admin5.com |
授課經歷:
方正電子、中國電信、亞信科技、芬蘭Vacon、中國電子、揚子石化、中設機械進出口公司、美國禮來亞洲公司、諾康醫(yī)藥、博西華家用電器、北京青年旅行社、Diehl、眾友科技、胖龍灌溉設備公司、新華人壽、地王置產、大方科技、Lianke、拉法基水泥、愛爾半導體、北方圖書城、萬科置業(yè)、Verint、代傲電子、戴孟得電力機械、奧德思電器、CCID、彤程化工、廣州中威、書生科技、凱盟自動化、辰能科技、Photocome、愛立信熊貓通信、核動力運行研究院、Guet、宏華洋建筑工程公司、慧中軟件、Asiaec、鐵道第四堪測院、聯科自動化、華宇科技、Arima、南瑞科技、北京軟件產業(yè)促進中心、中關村IT專業(yè)人士協會...等機構多梯次課程。
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王老師的培訓課程注重操作性,培訓風格風趣活潑,強調演譯性和學元的參與。憑借教學經驗的多年積累,針對企業(yè)內訓課程,王老師擅長將課程內容與內訓企業(yè)現況的結合教學。多年的授課經驗使王老師能靈活運用訓練講授之理論搭配實務技巧,讓輔導工作更具多元化的效果。王老師是全友目前為數不多的同時具備講授及顧問完整資歷的講師。
會務聯絡
論壇時間:06年11月日 (星期一) 9:00—:30
地點: 北京 • 中關村 銀科大廈15層
聯 系 人:馬國林(13693116717) 黃志方(13693258880)
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北京銀科大廈位置交通圖
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